我們的信念

我們的總體目標,是透過提供優質服務,令業務和經營業務所在的社區,都能達到可持續及長遠的發展。我們的價值觀是達至此目標的基礎,引領我們的經營方法,同時提供一套供恒生員工共同遵循的營運標準。

我們在全球最具活力、發展最迅速的地區經營業務。經濟、環境與社會趨勢日新月異,都為恒生及其主要持份者帶來影響。我們積極做好準備,迅速並有效地回應轉變,以把握新機遇和迎接新挑戰。恒生是推動可持續發展的領先企業,積極貢獻社會,令我們能優於同業,並能啟迪員工以及為持份者增值。


重要議題評估

重要可持續發展議題乃指該等可能對業務聲譽或延續性帶來根本影響,或會動搖持份者與恒生作業務往來意向的議題。


識別重要議題

我們把持份者的參與過程,比對由「全球報告倡議組織」(GRI)提供的綱領,以識別需予報告的可持續發展議題。我們邀請內部與外界的持份者,將可持續發展議題按重要性排名,包括要求各業務及運作單位,按照議題對我們業務的影響性排名,同時亦會考慮從正式和非正式會議所收集的實質意見。我們的「CSR Sustainers」會把數據用於繪製和驗證恒生的可持續發展矩陣。

恒生的可持續發展矩陣

  • 經濟

    1. 經濟表現
    2. 市場覆蓋範圍
    3. 採購手法
    4. 合規
    5. 監管
  • 環境

    6. 能源與溫室氣體排放
    7. 廢物
    8. 物料
    9.
    10. 生物多樣性
  • 工作間實踐

    11. 聘僱行為
    12. 員工參與
    13. 職業安全與健康
    14. 員工發展
    15. 多元共融與平等機會
  • 人權

    16. 人權與反歧視
    17. 童工與強迫勞工
    18. 保安措施
  • 社會

    19. 社區投資
    20. 反貪污
    21. 公共政策與提倡
    22. 反競爭行為
  • 產品責任

    23. 客戶滿意度/責任,客戶體驗
    24. 客戶私隱


經營原則

我們的使命是在誠信行事、創新求進及財務實力等核心價值的基礎上,提供優質服務,致力超越持份者的期望,從而達至利潤和業務增長。

達至目標的最佳方法,是把實踐企業責任視為整個業務營運過程的要務,而且不斷尋求有效的新方法,推動客戶、員工和本地社區共同參與。我們不斷完善我們的長遠發展策略,同時亦非常重視我們的業務營運方法。

全面的策略有助我們妥善管理風險,以及找出可以提高效率和擴展商機的領域。由於持份者除了關注經濟外,對金融服務行業的社會和環保表現亦日益重視,因此全面的策略也有助提升我們的競爭力。


持份者的參與

我們採取多種「自上而下」和「自下而上」的方法,開放、積極和有效地鼓勵持份者參與,包括客戶、員工、股東、供應商和業務夥伴、監管機構及社會大眾(見下表)。

我們努力與持份者保持坦誠溝通,除了探討現有議題,亦包括評估市場新興或長遠趨勢的潛在影響。此舉有助我們主動調整經營慣例及可持續發展活動,以保持我們的市場領導地位,並有效地平衡各方的期望、意見和目標,為業務和持份者爭取最佳的長遠利益。

主要持份者 主要參與方式
1. 客戶 • 客戶滿意度調查
• 提升客戶忠誠度的活動
• 客戶關係經理探訪
• 日常營運/交流
2. 股東 • 財務報告
• 股東通知書
• 股東周年大會
3. 員工 • 員工意見調查
• 小組討論會
• 會議面談
• 工作表現評核
• 業務簡報
• 義工活動
4. 分析員 • 股東周年大會
• 業績公佈
• 高級管理人員會議
• 與財務總監、經濟師和分析員面談
5. 業務夥伴 • 報告
• 會議
• 探訪
• 聚會
• 鞏固關係的活動
6. 監管機構 • 會議
• 合規報告
7. 傳媒 • 新聞發佈會
• 新聞稿
• 高級管理人員訪問
• 業績公佈
• 傳媒聚會
8. 非政府團體 • 義工活動
• 社區投資和捐獻
• 會議
• 企業責任論壇
9. 金融界同業 • 策略性合作
• 集團通告
• 集團員工溝通大會
10. 專業團體 • 會議
• 定期探訪
• 會籍
• 工作小組
11. 供應商 • 供應商管理程序
• 會議
• 實地視察


持續進步

成為良好企業公民並非單一目標,而是持之以恆的過程,需要監察、堅持與不斷改進的決心。我們努力遵照國際公認的「全球報告倡議組織」(GRI)指引編製企業可持續發展報告,以標準的程序評估進度,並就所得評級與香港的大型上市企業和世界各地的著名金融機構作出比較。

除「全球報告倡議組織」的要求外,本行2013年企業可持續發展報告的內容和結構也反映多項其他因素,包括:

  • 在「CSR Sustainer」工作坊議定的議題(見下文)
  • 由持份者參與倡議的事項
  • 銀行及金融業常見事項,包括與其他金融機構比較表現的基準
  • 採用重要議題評估和可持續發展矩陣
  • 參考ISO 14001環境管理系統標準
  • 由香港交易所發出的《環境、社會及管治報告指引》(ESG)

我們一貫鼓勵所有員工把企業可持續發展視為經營或決策過程和實際行動的核心考慮因素。我們的「CSR Sustainer」小組,於推動及與監察員工方面,一直扮演重要角色,確保我們能秉持原則,並提升我們在企業可持續發展方面的表現。(參閱「由內而外建立負責任文化」一表)。


由內而外建立負責任文化
為進一步鼓勵員工支持我們的企業可持續發展策略,於2011年開始,我們舉行每年一度的跨部門「CSR Sustainer」工作坊,目的是識別重要的企業可持續發展議題,以及尋求促進內部與外界持份者進一步參與的方法。
這些同事的主要責任包括:
  • 確保我們日常業務的營運符合可持續發展理念
  • 收集和記錄相關數據,編製企業可持續發展報告
  • 帶領和推動新的可持續發展項目
於2013年,我們鼓勵內部員工的措施,包括為員工舉辦兩場企業責任論壇,邀請2012年奧林匹克運動會銅牌得主李慧詩和香港青年協會總幹事王鳴博士,與逾500位同事分享讓年青人投入、發揮幹勁和參與的重要性。

可持續的成功業務:基礎原則及核心價值
我們的營運方式反映我們的核心價值。這些價值影響我們的決策、政策和行動,也就是我們所秉持的基礎原則
—— 竭誠提供優質服務。
基礎原則
優質服務: 為所有持份者提供優質服務,是我們長遠業務成功策略的基礎。
核心價值
正直誠信: 我們在日常工作中以正直誠信行事,即使面對任何壓力,亦能堅持原則毫不動搖。我們以勇氣作出決定而不會妥協接受較低的道德標準。我們的員工負責可靠、能以開放態度面對不同意見和文化,並與客戶、社區和彼此之間保持連繫。
財務實力: 我們保持穩健的財務基礎,因此能夠為股東創造長遠的價值,並透過經濟增長,以及支持社會和環保發展,盡力為社會福祉作貢獻。
領導及創新: 我們是香港具領導地位之本地銀行,擁有卓越品牌、龐大分行網絡及客戶基礎。我們致力成為本地市場最佳業務實踐的先驅,並以提供創新產品和服務見稱。我們以身作則,推動可持續發展和履行企業責任。
高透明度及有效溝通: 我們的信譽與能否向持份者提供可靠資訊息息相關。我們繼續開拓有效渠道,深入了解持份者的關注和所需,並清晰地傳達本行業務的相關事宜。我們廣開言路,以忠誠互信與客戶、業務夥伴和社區團體之間建立長遠夥伴關係。

恒生的企業可持續發展模式



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